Durante a tarde, todos os presentes puderam participar de atividades do workshop, no qual foram apresentados os três principais pilares de atividades desenvolvidas pelo CRCPR: Registro, Fiscalização e Educação Continuada. Na sequência, o presidente Laudelino Jochem, comentou sobre os desafios enfrentados desde o início da gestão, que coincidiu com um período pandêmico repleto de incertezas e mudanças nas rotinas de trabalho, impactando diretamente nas atividades desenvolvidas em todos os pilares da Autarquia, inclusive nos trabalhos realizados pelas Comissões. 

O presidente também elencou as principais soluções e os novos caminhos que tiveram que ser trilhados pela gestão após esse primeiro período, quando se discutiu e reconheceu-se a essencialidade da profissão contábil. Foram pensadas soluções de comunicação, segmentação, coordenação e regramento, que atingiram, também, todas as 20 comissões do CRCPR, seis criadas na gestão atual.

O vice-presidente de Administração e Finanças, Everson Breda Carlin, também participou da apresentação, comentando sobre os principais planos para a próxima gestão do Conselho. Os coordenadores das Comissões do CRCPR puderam expor as contribuições de seus grupos de trabalho para o fortalecimento da classe contábil.

Além das atividades, ao final do evento, foi apresentada a "Carta de Ponta Grossa", oficializando o compromisso de todos os participantes pela cooperação, implementação e reconhecimento do Conselho como uma entidade profissional que participa ativamente do desenvolvimento sustentável do país.